Roadmap Smart Factory

La via per tagliare sprechi e lead time fino al 30%.
Scopri la metodologia completa per la mappatura dei processi di produzione.

Il Check Up completo con garanzia di risultati per PMI manifatturiere (tra i 50 e i 500 addetti) che puntano a migliorare organizzazione, tecnologia e competenze in modo certo e coordinato.

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Capire prima di investire

Sei sicuro che basti un buon software di produzione per migliorare l’efficienza dei processi produttivi della tua azienda?
Non sempre è così. I dati e i progetti che abbiamo realizzato dicono una cosa diversa. 
Aziende di riferimento del nostro territorio hanno scelto il percorso completo partendo proprio dalla fase più importante, ovvero la mappatura dei processi di produzione. 

La Roadmap Smart Factory di Fòrema

Il servizio nato dall'esperienza sviluppata in anni di collaborazione con le alcune delle aziende più importanti del nostro territorio, che ci ha portato a codificare una metodologia molto precisa in grado di garantire risultati certi e aiutare le imprese a non disperdere energie e investimenti con approcci destrutturati. In questa pagina ti spiegheremo cosa intendiamo per mappatura dei processi e perché rappresentano un punto fondamentale del percorso di trasformazione della fabbrica in una Smart Factory.

Perché partire dalla Roadmap?


Ogni azienda è diversa, ma quasi tutte condividono una stessa sfida: 
tanti progetti aperti, poche certezze sul mercato, priorità di investimento molto dinamiche. 

La Roadmap Smart Factory è una sorta di “Fase 0”, un check-up industriale rapido ma profondo, che ti aiuta a definire un piano per:

Ridurre lead time, sprechi e fermi imprevisti

Aumentare il livello di servizio (OTD, flessibilità, affidabilità consegne)

Mettere ordine tra progetti Lean, Industria 4.0/5.0 e iniziative digitali

Decidere dove investire prima (processi, persone, tecnologie) con un approccio “lean first, digital after”


In altre parole: prima semplifichiamo, poi digitalizziamo. 
Questo è il nostro metodo: lean first, digital after.

Vuoi partire subito con una prima attività di mappatura?

Iniziamo con una check list specifica per il magazzino che potrai compilare in totale autonomia. Alla fine otterrai un rating compreso tra 1 e 5 sullo qualità organizzativa e operativa delle zone di stock del materiale.

Scarica la Checklist di Magazzino

Cosa prevede la nostra Roadmap?

In 1–3 giornate on site, il team Fòrema:

Mappa processi e flussi nelle aree critiche

(produzione, logistica, manutenzione, supply chain, uffici di supporto)

Raccoglie e analizza i KPI di base

(OEE, tempi di setup, scarti/FPY, lead time, WIP, rotazione magazzino, MTTR/MTBF, consumi/pezzo)

Valuta il livello di maturità Smart Factory

su 4–6 dimensioni:
processi, persone/competenze, digitale/IT-OT, dati & KPI, energia/green, governance

Identifica inefficienze e sprechi

con strumenti lean (VSM, Makigami, canvas processi)

A chi è rivolto?

La Roadmap è pensata per:

Imprenditori e AD di PMI manifatturiere.

Plant Manager e Direttori Operations.

Responsabili Produzione, Logistica, Manutenzione.

HR Manager e Responsabili Formazione coinvolti nella trasformazione 4.0/5.0.

Responsabili IT/OT che devono integrare sistemi e dati di fabbrica.

Cosa realizzeremo insieme

Report della mappatura

Fotografia chiara dello stato attuale (processi, tecnologie, competenze, dati) con punti di forza e criticità.

Indice di maturità Smart Factory

(Radar Chart) per dimensione/area, utile per comunicare all’interno dove si è oggi e dove si vuole arrivare.

Sintesi dei gap e delle opportunità

Su produzione, logistica, manutenzione, dati, competenze, energia.

Roadmap Smart Factory 12–24 mesi

Con priorità, quick win e progetti strutturali, collegata ai programmi Fòrema (Accelerator, 360°, Excellence).

Suggerimenti su possibili finanziamenti

Iperammortamento, fondi interprofessionali, bandi, per ridurre il costo netto degli interventi.

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Sarà un'occasione importante per esporre le esigenze della tua azienda e per valutare insieme il giusto percorso della Roadmap.

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Risultati certi

Forti di una metodologia affinata in anni di collaborazione con le principali realtà produttive venete, garantiamo risultati concreti, tra cui:

Chiarezza su dove intervenire prima, con un ordine logico di iniziative.

Evitare investimenti digitali “a macchia di leopardo” che non dialogano tra loro.

Stimare range di miglioramento su KPI chiave, ad esempio:
  • riduzione dei tempi di attraversamento del 10–30% su aree pilota,
  • aumento OEE di 5–15 punti grazie a set-up e flussi più snelli,
  • riduzione scarti e rilavorazioni del 10–20% su specifiche famiglie prodotto,
  • riduzione stock e WIP fino al 15–25% in logistica e magazzino (valori indicativi, da validare caso per caso).

Disporre di un linguaggio comune tra Direzione, Operations, HR e IT rispetto a processi, obiettivi, dati.

Una base condivisa per misurare i progressi nelle fasi successive (Accelerator, 360°, Excellence).

Perché scegliere Fòrema per la tua Roadmap

Fòrema non è solo un fornitore di formazione, ma un partner industriale che conosce davvero le PMI manifatturiere del NordEst e i loro vincoli reali (risorse, tempi, cultura). Per la tua Roadmap Fòrema ti offre:

Approccio integrato processi–persone–digitale, non solo tecnico o IT

Partiamo dai flussi fisici e informativi, coinvolgiamo i ruoli chiave e leggiamo i dati in ottica decisionale, non “da auditor”.P

Metodo “lean first, digital after”

Prima semplifichiamo i processi con strumenti lean (VSM, Makigami, canvas), poi valutiamo quali tecnologie (MES, IoT, data analytics) hanno davvero senso per la tua fabbrica.

Competenza forte sui finanziamenti

Oltre a mappare processi e KPI, ti indichiamo possibili finanziamenti (Transizione 4.0/5.0, fondi interprofessionali, bandi territoriali) per ridurre il costo netto degli interventi e aumentare il ROI della trasformazione.

Coinvolgimento strutturato dell’HR

integriamo da subito persone e competenze (skill matrix, fabbisogni formativi 4.0) per evitare progetti “solo tecnologici” che poi non vengono utilizzati.

Orientamento ai KPI e ai risultati, non alle slide

Usiamo l’assessment per legare in modo chiaro iniziative e numeriche attese (lead time, OEE, scarti, stock, consumi/pezzo) così che la direzione possa decidere in base a dati e payback.

Piena continuità con i programmi successivi

l’output della Fase 0 si collega in modo naturale ai percorsi Smart Factory Accelerator / 360° / Excellence e ai moduli verticali (Operations Improvement Management, Logistic & Material Flow Empowerment, Data & KPI Factory, Hoshin in Fabbrica).


​Cosa dicono le aziende che hanno già fatto la Raodmap Smart Factory con Fòrema


“In 2 giorni di assessment abbiamo capito dove davvero perdevamo tempo e margine. Abbiamo avviato 3 progetti prioritari e in 6 mesi il lead time dell’area pilota è sceso di circa il 20%.”


Plant Manager – azienda metalmeccanica, 120 addetti



“Grazie alla Fase 0 abbiamo messo ordine tra Lean, 4.0 e richieste dei clienti. Con il supporto Fòrema abbiamo attivato funding formazione + incentivi 4.0, riducendo in modo importante il costo del progetto.”


AD – azienda plastica, 80 addetti



“Il valore maggiore? Avere una roadmap unica condivisa da Direzione, Operations, HR e IT, con KPI chiari e fasi ben definite. Non è il classico audit, ma un lavoro congiunto sui numeri e sulle priorità.”


Direttore Operations – azienda alimentare, 200 addetti




Le vostre domande più frequenti

Quanto tempo richiede l’attività alla mia squadra?

La Roadmap Smart Factory di Fòrema è progettata per essere a basso impatto operativo. L'attività on-site dura da 1 a 3 giornate. Il nostro team gestisce l'analisi e le interviste in modo strutturato per minimizzare il carico mentale e il tempo richiesto ai tuoi responsabili.

È un audit ispettivo o un supporto operativo?

Non è il classico audit esterno. È un lavoro congiunto sui numeri e sulle priorità: agiamo come un partner strategico (un "vice" temporaneo) per aiutarti a organizzare il lavoro e stilare un programma chiaro, riducendo la percezione del rischio.

Quali sono i benefici misurabili che posso aspettarmi?

L'assessment identifica opportunità concrete per ridurre i tempi di attraversamento del 10–30%, aumentare l'OEE di 3-7 punti e ridurre stock e scarti fino al 25%. Riceverai una roadmap con KPI chiari per dimostrare alla direzione il valore reale dell'investimento.

Possiamo finanziare questo intervento?

Assolutamente sì. Uno dei pilastri della Roadmap Smart Factory è l'indicazione di possibili funding, come i fondi interprofessionali, i bandi territoriali o gli incentivi legati all'iperammortamento. Questo permette di ridurre significativamente il costo netto dell'attività e dei progetti successivi.

Cosa succede dopo la consegna della "Mappa"?

La Roadmap non finisce in un cassetto. L'output si collega naturalmente ai programmi di implementazione di Fòrema e a moduli verticali specifici su logistica, produzione e data analytics per trasformare la diagnosi in risultati duraturi.

Smart Factory Manager

Francesca Rossetto

Smart Factory Manager and Innovation & Development Manager

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